月刊TACT―2025年11月号

• 25年度住宅着工はリーマン危機時を５万戸下回る？ - 歴史的な落ち込み見せる住宅着工 25年度上期の住宅着工は34万戸。持家は9.5万戸である。単純に2倍すれば、今年度着工は70万戸を割り、持家着工は20万戸を割るということだ。上半期時点の前年比は、全体17.4％減、持家は…続きを読む

• 売上高は連続過去最高更新～米国苦戦で下方修正も国内事業は健闘

• 事業ポートフォリオの構築は必須～ハウスメーカーは多角化先行
• 建設・不動産の巨大多角化企業、大和ハウス～攻めと守りのバランス経営で勝ち抜く
• 住宅関連事業の多角化№1積水ハウス～戸建、賃貸、不動産、ストックと海外展開
• オープンハウスなど分譲系のバランス戦略～市況の波を多角化で乗り切る
• 地域密着型多角化ビルダー①～住まい価値創造企業、ポラスグループ
• 地域密着型多角化ビルダー②～住・総合建設企業、新昭和グループ

2．多角化と二刀流経営②　強く本業を支える二刀流経営を目指せ

• 住宅業界の二刀流経営～主力事業に次ぐ“第二の柱”を太く育てる
• 国内と海外の二刀流～住友林業
• 住宅と非住宅の二刀流～AQグループは中大規模木造、カバヤは特建強化
• 新築とリフォームのバランス経営～富山のオダケ、石友、愛知の新和、サーラ
• フローとストックの二刀流、フジ住宅～中古買取再販と新築戸建住宅のホームネット
• 建築と介護ビジネス～グループ連携で高収益シナジーを生む正栄産業

3．地域別シェアで見る業界勢力図の変化

• 一条工務店がNo.1県を増やしシェアも高める～カバヤ、シリウスグループは地元シェア10％超
• 一条工務店が96市区町でNo.1を獲得
• No.1 シェア平均値9.5％、中央値8.9％～分譲ビルダーのシェアが高く出やすい
• エリア別シェアランキング（北海道・東北、北関東、首都圏、北信越、東海、近畿、中四国、九州）

• 【住宅メーカーの受注動向レポート】
• 資産価値の上昇で住宅需要活性化なるか〈 2025年度・第Ⅱ四半期（7～9月）〉
  • 住宅着工は1桁減と混乱収束へ
  • メーカー受注 ～3四半期連続減

• 【住宅メーカー･エリア深耕策】
• TSMCバブル続くか、ハウスメーカーのブランド力を活かす～熊本
  • TSMC特需で活況も地価上昇の懸念
  • 不動産戦略が奏功、グループ連携も加速～積水ハウス
  • オーナーファン化推進、新仕様も訴求～住友林業
  • 土地戦略が奏功、高付加価値分譲住宅を供給～セキスイハイム九州
  • スマートスタイル提案強化、営業力の高い支店～ミサワホーム九州

• 【ビルダー業界維新】
• 広域展開の強豪ビルダーがひしめき合う～神奈川
  • マンション市場の横浜・川崎よりも16号線外側の戸建市場が攻めどころ
  • 横浜・川崎のオープン vs 郊外の飯田、地場分譲ビルダーの層も厚い
  • コスパ・スペパ型の新商品をリリース～住宅情報館
  • 神奈川県内のグループ棟数は1,500棟に上る～ケイアイスター不動産グループ
  • 積極的な新規出店に加えリフォームも強化～旭ハウジング
  • 働きやすい環境づくりで安定した新卒採用～建新
  • 地元ビルダーは少し攻めたブランディングを

• 【好調ビルダー事例】
• 住宅・特建・介護のシナジーで描く成長戦略～横尾材木店（ワイグッドHDグループ）
  • M&A・事業譲渡で20社以上を子会社化～グループ売上300億円突破
  • 新築住宅はグループ1,200棟を目指す～M&Aで特建事業の施工力も増強
  • 土地活用の一つとして介護施設を提案、自社グループで約30施設を運営

• 【WEB集客戦略】
• WEB集客の疑問・悩みにお答えします
  • ホームページ来場予約の件数が頭打ち～現状打開のために何をすれば良い？
  • WEB広告の予算～繁忙期にはどれくらい増額すれば良い？
  • AIO・LLMO（生成AI最適化対策）～今すぐ行うべきか？
  • 管理職だがSNS・動画は良く分からない～すべて現場に任せてしまって良いか？

• 【新聞・雑誌広告定点観測】
• 注目広告ピックアップ～ 2025年9・10月

• 【新商品・新サービス情報】
• 2025年10月

• 【MONTHLY DATA FILE】
• 2025年9月　県別着工統計データ

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