最新号の主な内容

 2017年6月号

今月の焦点

  想定外?リフォーム苦戦は何故か

トピック・ズームアップ

  新支援制度始動、減額でも交付件数増えるZEH補助金

特集レポート

  1.何処を伸ばすか、住宅大手の経営計画
    ●概ね好調の住宅着工と16年度決算
    ●大和、積水2強のバランス好決算、大和ハウスは中計を大幅上方修正
    ●戸建依存からは完全脱却へ、決して賃貸依存にならない事業戦略が重要
    ●ポートフォリオの構築進む、中期経営計画では不動産業としての将来性
    ●経営統合、M&Aを睨んだ拡大、グループシナジーの創出がカギとなる
    ●五輪後を見据えた経営戦略を取る、やはり未開の海外が重要なウエイトを占める


  2.ビルダー新旧交代(4)~次世代へ向けたビルダー新旧交代
    ●今までのやり方だけで生き残れない?
    ●次世代を生き残るための経営戦略~向かうべき方向性を見定める
    ●M&Aはビルダーの生き残り方の一つ、親か子か、何処と組むのかが重要
    ●大手に負けない販促、次世代ショールーム
    ●ストック型ビジネスへのシフト
    ●出生100万人割れの現実と高齢化、地方活性化という重要課題に対処


  3.緊急課題【人材確保】は“働き方改革”から
    ●4月有効求人倍率1.48倍、43年ぶり高水準
    ●積水ハウス~05年から女性営業積極採用、有給取得率は32.8%まで上昇
    ●大和ハウス~再チャレンジ選考等試験的導入、長時間労働は事業所評価で罰則
    ●ビルダーの人材確保への工夫~アルプスピア、ヤマサ、ロゴス
    ●他業界の先進事例~奨学金制度、リファラル採用、No残業手当等


その他

  • 住宅メーカー・エリア深耕策】
  •  土地と平屋で市場は盛況、次の一手は?~愛媛
  • ビルダー業界維新】
  •  高シェアのハウスメーカーの牙城をいかに崩すか~岡山
  • 【FC・VC分析レポート】
  •  ライフスタイル創造型のブランディング戦略~ライフレーベル
  • 【最新分譲団地レポート】
  •  戸建分譲と分譲マンションの複合的開発を視野に~ポラスグループ
  • 【紙上セミナー】
  •  見込み客フォロー~訪問活動はNG!?
  • 【広告に見る住宅業界】
  •  一般リフォームPR最新事情





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