コンサルのご依頼

弊社では、戦略部門代行・問題解決提言・中断物件助言など組織に合わせたコンサルティングを行っています。

まずは貴社の現状をヒアリングさせて頂き、その中で改善点を見極め、最終的に「組織」としての成長につながる改善方法を提案します。

期間は３ケ月から１年が目安で、戦略提案から具体的な販促活動やお客様のフォローまで、きめ細かく丁寧に指導いたします。

 

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コンサルメニュー 

①戦略部門代行サービス 経営企画部、営業推進部、商品開発部、さらには生産管理、ＣＳ推進部門のサポート・代行をいたします。 ②問題解決提言サービス 売上があるのに利益が出ない、最近トラブルが多いなど、会社や組織を横断して、問題解決、障害克服支援をいたします。 ③中断物件助言サービス 現在フォローしている契約前物件について、お客様のフォロー方法や中断要因を分析し、客観的な立場から契約促進の アドバイスを行います。

 Tips

住宅営業では、『売り方より買い方を考える』ことが大切な要素になります。つまり住宅営業という仕事を、まずはお客様側から見て理解することが大事です。そこで、家を建てようと思い立ったお客様が新居で生活するまでの動きを分析し、４つのステージに分けて考えます。そして、各ステージ毎の目標を設定して、それを達成するための営業手法を展開していく必要があります。（下図）

弊社では、トップセールスマンの売り方からやみくもにベストプラクティスを学ぶという方法ではなく、数多くのユーザー調査から浮かび上がったお客様の「買い方」に合わせた営業手法に着目し、コンサルティングを行っています。上記は一例ですが、住宅業界に特化した弊社の豊富な情報・知識から集約した営業手法を身につけていただき、営業の皆様一人ひとりの持ち味が更に活かせるよう、丁寧にご提案させていただきます。

    ①弊社までお問い合わせください。
      ご希望の研修内容、日時、連絡方法をお知らせください。
      TEL:03-3358-1407

    ②打合せ
      弊社担当よりご連絡をさせていただき、詳しい打合せをさせていただきます。

    ③企画書の提出
      打合せを基に、企画書をお送り致します。日程、内容、費用等の打合せを行います。

    ④実施合意・ご契約
      打合せにてご納得いただきましたら、ご契約いただき、研修メニュー実施の準備を致します。

    ⑤実施

 

 

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